Segundo dados da Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), em 2024 os hospitais associados registraram um total de R$ 5,8 bilhões em valores glosados ou seja, serviços prestados e não remunerados. Esse montante representa cerca de 15,9% do faturamento esperado no período. Apenas 1,96% dessas glosas tinham justificativa técnica plausível.
Além disso, o impacto se amplia: em 2024 a provisão para devedores cresceu a R$ 1,8 bilhão, contra R$ 1,4 bilhão no ano anterior. Como consequência, 41,7% dos hospitais relataram ter reduzido investimentos planejados, o que pode afetar desde a manutenção de leitos e infraestrutura até a modernização de equipamentos e expansão dos serviços.
Apesar dos hospitais mostrarem avanços na eficiência operacional, com redução sustentável no tempo médio de internação (de 4,61 para 3,99 dias entre 2021 e 2024) e estabilização da taxa de ocupação (78,97% em 2024), a realidade financeira permanece crítica diante da frequente glosa e demora nos pagamentos por parte das operadoras de saúde.
Neste contexto, um hospital que presta serviços de saúde de qualidade, mas não consegue reverter glosas ou recuperar os valores devidos, pode ver sua capacidade de investimento e operação seriamente comprometida, o que ameaça a continuidade dos serviços, a manutenção de equipes, a aquisição de insumos e a própria confiabilidade da instituição.
É justamente aqui que a Moya e Lara entra como parceira estratégica. Com foco em recuperação de créditos hospitalares, a Moya e Lara oferece auditoria especializada de contas a receber, identificação de glosas indevidas ou contestáveis, revisão contratual com operadoras de saúde, cobrança extrajudicial e judicial quando necessário, e implementação de protocolos internos de compliance e faturamento para reduzir novas perdas. Essa atuação contribui tanto para liquidez imediata quanto para sustentabilidade financeira de longo prazo.
Além disso, a assessoria jurídica permite ao hospital mensurar resultados, com relatórios que demonstram o volume recuperado e potenciais economias, transformando “contas pendentes” em caixa disponível, essencial para manter a qualidade dos serviços, honrar compromissos com fornecedores e colaboradores, e garantir investimentos em infraestrutura e atendimento.
Em um cenário em que milhões de reais ficam “presos” em glosas ou inadimplência, ter uma consultoria jurídica especializada não é apenas uma opção, é uma necessidade estratégica.
Se você representa um hospital ou instituição de saúde e enfrenta problemas com glosas, atrasos ou cobranças não pagas, vale considerar uma análise especializada. Com a abordagem certa e assistência jurídica dedicada, muitos valores perdidos podem, e devem ser recuperados.
